COSA SONO LE PALESTRE FORMATIVE DIGITALI?

Business Cases complessi all’interno di scenari realistici, rispondono all’esigenza di porre le figure organizzative in situazioni lavorative al fine di innescare – e analizzare – determinati comportamenti. Nei Business Cases sono presenti diversi personaggi, scenari, strategie di gioco e un sistema di scoring sulle competenze agite. Ogni scenario prevede che il partecipante identifichi il migliore percorso “gestionale/manageriale” rispetto a situazioni complesse e critiche, utilizzando al meglio le decisioni e le risorse disponibili, per raggiungere gli obiettivi previsti.

OBIETTIVI PERCORSO FORMATIVO PERSONAL DEVELOPMENT

Il percorso formativo, Personal Development, permette lo sviluppo delle competenze manageriali trasversali per consolidare comportamenti connessi alle buone pratiche e sperimentare/allenare, con continuità, le competenze prioritarie per il ruolo.

  • Sviluppare la capacità di gestire e riconoscere sé stessi all’interno del sistema-azienda, la propria motivazione e il proprio percorso di sviluppo a partire dai punti di forza.
  • Conoscere, imparare, applicare i principali strumenti manageriali nella relazione con i collaboratori.
  • Adottare un approccio cooperativo, riconoscendo e valutando correttamente l’impatto che obiettivi aziendali e interessi individuali hanno sull’attività del singolo e sul lavoro di squadra.
  • Comprendere come creare le condizioni e i presupposti ottimali per il coinvolgimento e la crescita delle persone, aiutandole a esprimere al meglio il proprio potenziale.

DESTINATARI

Manager con responsabilità nella gestione di collaboratori

DURATA

6 palestre formative digitali di circa un’ora e trenta ciascuna.

PERCORSO FORMATIVO

Ogni Palestra Formativa digitale permetterà al partecipante di allenarsi su un set specifico di skills.

Il protagonista dovrà:

Al completamento della singola palestra viene rilasciato dal sistema un feedback quantitativo sulle skills agite. Ecco un’esempio:

SKILLS AGITE NELLE PALESTRE FORMATIVE DIGITALI

Palestra 1 e 2 – Io e gli altri

LA GESTIONE DEI COLLABORATORI

  • Self management
  • Auto-motivazione
  • Assunzione di responsabilità
  • Comunicazione efficace
  • Organizzazione del lavoro
  • Delega
  • Gestione delle risorse
  • Negoziazione
  • Promozione dei valori e della cultura
  • Gestione delle riunion

Palestra 3 e 4 – Io e gli altri

LEADERSHIP

  • Auto-disciplina
  • Auto-motivazione
  • Assunzione di responsabilità
  • Comunicazione
  • Organizzazione del lavoro
  • Delega
  • Gestione delle risorse e del gruppo di lavoro
  • Negoziazione
  • Promozione di valori e cultura
  • Pianificazione e gestione delle riunioni

Palestra 5 e 6 – Io e l’organizzazione

PEOPLE ENGAGEMENT E DELEGA

  • Auto-disciplina
  • Promozione del cambiamento
  • Auto-motivazione
  • Assunzione di responsabilità
  • Organizzazione del lavoro
  • Pianificazione e gestione delle riunioni
  • Soluzione dei problemi
  • Integrazione inter-funzionale
  • Gestione delle risorse e del gruppo di lavoro
  • Negoziazione
  • Comunicazione
  • Delega
  • Gestione dello stress
  • Promozione di valori e cultura

REQUISITI TECNICI:

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MODALITÀ DI TRACCIAMENTO DATI: SCORM 1.2

TECNOLOGIA DI SVILUPPO:

HTML5

Certificazione/Attestato:

Attestato di fruizione

PRODOTTO DA:

Piazza Copernico

Contenuti a cura di:

Piazza Copernico

CODICE CORSO:

Palestre