La strategia di formazione aziendale va ormai pensata, o ripensata, in ottica digitale.
Che cos’è la DIGITAL EVOLUTION ACADEMY
Offriamo alle aziende un nostro modello di consulenza nella creazione di un’Academy aziendale o nella trasformazione digitale di Academy già esistenti.
Il modello di Piazza Copernico vuole offrire alle aziende che ne hanno necessità un percorso che faccia da guida per la stesura delle modalità organizzative necessarie per garantire il pieno svolgimento dei progetti di Academy Creation e Academy Digitalization, con particolare riferimento:
a ruoli e attività aziendali
al dialogo con gli owner di processo
ai processi di progettazione, sviluppo, validazione
alle attività di monitoraggio e manutenzione evolutiva
Il know-how di ogni azienda è un asset strategico da valorizzare e incrementare.
Le Academy sono strutture di formazione interne alle aziende nate proprio con l’obiettivo di presidiare le conoscenze chiave, di valorizzare i percorsi di crescita professionale e ridurre le perdite di know how derivanti dalle variazioni della forza lavoro.
La nostra sfida oggi è quella di riorganizzare e innovare le tradizionali strutture formative per trasformarle in nuove Academy, in grado di:
Puntare sulle tecnologie digitali per erogare contenuti e servizi
Gestire con la massima efficienza ed efficacia il patrimonio di conoscenze e competenze aziendali
Misurare il raggiungimento degli obiettivi attraverso strumenti di monitoraggio e big data analysis
Qual è il ruolo di PIAZZA COPERNICO
Il nostro ruolo è accompagnare i clienti nella Digital Evolution delle Academy, attraverso:
Progettazione dei nuovi processi formativi, dei nuovi modelli di formazione ibrida e dei nuovi strumenti di monitoraggio e valutazione
Formazione delle figure professionali coinvolte nei nuovi processi formativi (amministratori di piattaforma, tutor, docenti) sia attraverso interventi formativi strutturati, sia attraverso attività di mentoring on the job;
Sviluppo delle soluzioni digitali necessarie alle nuove learning experience (infrastrutture tecnologiche, contenuti digitali);
Consulenza continua in tutte le fasi del processo, per monitorare il raggiungimento degli obiettivi misurabili mediante KPI e valutare aree di miglioramento e di evoluzione progressiva.
A chi ci rivolgiamo
Il nostro modello DEA
Fase 1
Analisi dei bisogni (contesto, fattibilità, requisiti, fabbisogno formativo)
Fase 4
Monitoraggio (KPI, Data Analysis, nuove esigenze)
Fase 2
Architettura della Digital Academy
Training del Team
Fase 3
Progettazione, sviluppo e implementazione